製造業
掌握物料、生產進度與成本。從接單、備料到生產出貨，串聯關鍵資訊，掌握交期與成本變化
從日常作業到跨部門協作
串起企業營運
從同一筆訂單串聯庫存、生產、出貨與帳務，各部門共用營運資訊
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接到訂單，掌握庫存與出貨進度。串聯訂單、庫存與出貨資訊，清楚掌握可出貨數量與待交項目。
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安排生產，掌握備料與工單進度。依訂單需求安排備料與工單，追蹤生產進度並銜接出貨。
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整理帳務，掌握收付款與營運收支。依出貨資料建立應收帳款，對照收款紀錄，追蹤同一筆訂單的帳務。
營運更有效率
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拓展 ERP 應用，串聯更多營運場域
從設備與排程、跨通路訂單到發票與簽核，延伸 ERP 的管理範圍
常見問題
先從企業規模、管理需求與導入範圍
釐清選型、時程與費用
ERP 和進銷存、會計軟體有什麼不同？
進銷存或會計軟體多半處理特定作業；ERP 則能依導入範圍，串聯採購、庫存、製造、銷售與財務流程，讓各部門使用一致的營運資訊。選擇前可先盤點希望改善的流程，再評估適合的系統與模組。
ERP 一定要一次導入所有模組嗎？
不必一次導入所有模組。可先找出最需要改善的問題，設定目標並確認現況，再安排優先導入的流程。上線後持續檢視成效，並依營運需求逐步擴充。
公司規模不大，也適合導入 ERP 嗎？
可以依企業規模與需求選擇產品和導入方式。小微型企業可了解雲端版 A1 商務應用雲；20 人以上企業可評估 SmartERP，逐步建立標準流程。實際方案仍須考量產業特性、流程複雜度與改善目標。
ERP 導入需要多久？
導入時間會依企業規模、流程複雜度、資料品質與導入範圍而不同，需經需求診斷與規劃後確認。採分階段導入，可先讓優先流程上線，再逐步擴大範圍；多數中小型專案可在數個月內完成核心功能上線。
ERP 系統的費用如何計算？
ERP 投資通常包含軟體、顧問與維護服務費用。實際金額會依產品與模組、使用人數、導入深度、客製需求及資料整理情況而異，可依企業現況與需求進一步評估方案與報價。